在面试过程中,你可能很难对你要雇佣的员工有一个详细的描述. 这就是为什么一些商业组织, 不仅仅是建筑公司, 是否应该通过行为问题来更好地了解他们的工作对象.

通过行为问题来评估潜在员工的技术专长对建筑公司来说是很重要的. 由于建筑公司专注于复杂的项目,这些项目需要优秀的行业知识, 在接受应聘者的申请之前,行为问题可以帮助雇主评估应聘者的优势.

整体, 以下是建筑公司在雇佣努力工作的人才时可以使用的几个行为问题.

有关时间管理的问题

这是招聘过程中最重要的方面之一. 当你问一些E世博下载安卓未来员工的时间管理技能的问题时, 它可以让你知道这样的员工是否可以处理多个任务,并在截止日期前完成任务. 下面概述了其中一些问题:

  • 当你在截止日期前完成多项任务时, 你如何安排每项任务的时间?
  • 有没有过你差点错过一个关键项目的最后期限的情况? 你是如何在如此紧张的情况下完成任务的?
  • 你曾经处理过一个长期项目或大任务吗? 描述你是如何成功完成工作的.

E世博下载安卓建筑公司内部团队合作的问题

建筑公司从事大型项目. 这些大型项目由一群建筑师或工程师组成,他们为了一个共同的目标而一起工作. 因此, 同样重要的是,要知道你的潜在员工是否能与你的团队成员携手合作,成功地完成任务.

在面试过程中, 你的问题也应该着眼于识别潜在员工在团队中工作的能力.

  • 解释一下你是如何与以前的团队成员在一个建筑项目中合作的. 你为取得好成绩采取了哪些步骤?
  • 你是否能为团队做出有意义的贡献? 解释你所做的创新或决定产生了惊人的结果?

E世博下载安卓沟通技巧的问题

许多建筑公司依靠沟通向团队成员解释他们的项目或工作. 类似的, 一个团队成员依靠沟通向另一个团队成员发送他们的信息或贡献.

因为沟通很重要, 你应该准备一些问题,以了解未来的员工是否有良好的沟通技巧.

  • 如果你的球队正在走向失败, 描述你如何与你的团队成员沟通来解决这种情况.
  • 你曾经因为你在一个项目中所做的决定而被批评过吗? 你是如何设法捍卫自己的地位并赢得团队成员的心的?

E世博下载安卓领导能力的问题

好的领导是一个以结果为导向的战略. 每个公司都需要在团队成员之间创造一个良好的氛围. 一个领导不力的公司会在冲突和损失的池子里游泳.

以上的原因足以解释为什么你应该通过以下问题来了解你的潜在员工是否有良好的领导能力.

  • 说明你可以采用哪些实际的方法来解决团队成员之间的冲突.
  • 如果你的同事对一个项目有不同的看法, 你怎么能毫无麻烦地处理这样的情况呢?
  • 想象一下,当你在一个建筑项目工作时,你的一个工人反对你的计划, 你会采取什么措施来解决这种情况?

建筑业对工人的要求很高. 因此, 面试过程要彻底,这样才能招募到最有动力的人才. 一个有效的方法就是使用行为问题,比如上面列出的问题.

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